近來，多家煤炭企業(yè)紛紛出手收購煤礦資產(chǎn)，這無疑顯示出煤炭企業(yè)快速擴張的野心和步伐。專家認為，正是仍舊看好煤炭市場的前景，煤企才敢于大手筆投資。 

  　  上周，兗州煤業(yè)正式發(fā)布公告稱，兗州煤業(yè)、兗煤澳洲與格羅斯特已于12月22日簽署了《合并提案協(xié)議》。根據(jù)提案協(xié)議，本次交易完成后，兗州煤業(yè)持有兗煤澳洲 77%的股份，格羅斯特現(xiàn)有股東將持有兗煤澳洲 23%的股份。雖然具體數(shù)額沒有披露，不過業(yè)內(nèi)分析人士稱，兗煤澳洲與格羅斯特的合并將組建澳洲最大的煤炭公司。就在同一周，停牌逾3個月的靖遠煤電披露重組預(yù)案稱，公司擬以每股16.36元的價格，向控股股東靖煤集團發(fā)行16259.17萬股股份，購買其持有的煤炭生產(chǎn)及與之相關(guān)的勘探設(shè)計、瓦斯發(fā)電等經(jīng)營性資產(chǎn)，標的資產(chǎn)預(yù)估值約26.6億元。

  　  在煤價高企，煤礦收購難度增大情況下，這些企業(yè)仍在加碼收購煤礦。專家認為，這是由煤炭市場巨大的潛力導(dǎo)致的。卓創(chuàng)資訊分析師張敏表示，由于煤炭資源的不可再生性，國家已開始對煤炭行業(yè)出口政策進行方向性的調(diào)整，由以往鼓勵煤炭出口變?yōu)楝F(xiàn)在限制煤炭出口。兗州煤業(yè)目前煤炭年產(chǎn)量較高，其礦源的服務(wù)年限卻低于其他煤礦。無論是為延長服務(wù)年限以避免無礦可采的尷尬局面，還是從提高煤炭年產(chǎn)量而言，占有煤炭資源、開發(fā)新的煤礦將是兗州煤業(yè)順理成章的選擇。

    　不過，對比以上兩家煤炭企業(yè)的并購，其中的差異在于一家收購國外煤炭資源，而另一家并購國內(nèi)資源。哪一個更劃算呢？

   　 對此，張敏表示，從某種意義上來說，收購國外煤礦更合算。“目前進口煤價和國內(nèi)煤價相比價差在30-50元/噸左右。以澳大利亞為例，現(xiàn)澳大利亞整個煤炭行業(yè)虧損，在澳大利亞當(dāng)?shù)厥召徱患蚁駶鷮幦柧@樣的煤礦只要5億多元，而濟寧三號井用了20多億元。”