工業(yè)“十二五”規(guī)劃，到2015年，我國煤炭消費(fèi)總量將控制在39億噸左右。也就是說，“十二五”期間，煤炭產(chǎn)量復(fù)合增長率將從過去的8%降至3.8%，年新增產(chǎn)能將從過去的14億噸降至7.5億噸。在經(jīng)歷約10年的高速發(fā)展后，煤炭行業(yè)即將進(jìn)入深度調(diào)整時(shí)期。

　　從發(fā)展形勢(shì)看，煤炭行業(yè)面臨著“三大約束”。首先是經(jīng)濟(jì)增長放緩帶來的下游需求萎縮，對(duì)煤炭行業(yè)形成“增長約束”；二是降低煤炭在一次能源結(jié)構(gòu)中的比重，實(shí)行產(chǎn)量與消費(fèi)量控制帶來的“資源約束”；三是煤價(jià)漲幅趨緩，人工及資源稅費(fèi)上漲導(dǎo)致的“成本約束”。

　　在“倒逼機(jī)制”的推動(dòng)下，“十二五”期間煤炭行業(yè)在資源整合和資本整合方面，將顯現(xiàn)出“兩大效應(yīng)”。

　　資源整合方面將出現(xiàn)“洗牌效應(yīng)”。“十二五”期間，煤炭企業(yè)數(shù)量將由目前8000家下降到4000家以內(nèi)，平均生產(chǎn)規(guī)模提高到100萬噸/年以上，形成10個(gè)億噸級(jí)，10個(gè)5000萬噸級(jí)大型煤炭企業(yè)，其煤炭產(chǎn)量占全國60%，資源將進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成新的“強(qiáng)強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著煤炭產(chǎn)量重心向西部轉(zhuǎn)移，西部將成為未來我國煤炭產(chǎn)量增長的絕對(duì)主體。隨著大型煤炭企業(yè)“走出去”步伐加快，國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將趨向國際化，煤炭企業(yè)在資源整合中將再次“洗牌”。

　　在資本整合方面，煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“馬太效應(yīng)”將進(jìn)一步顯現(xiàn)，資本將向擁有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的企業(yè)聚集，使強(qiáng)者更強(qiáng)。

　　“十二五”規(guī)劃提出的新發(fā)展方向，門檻高、資本和技術(shù)水平要求高，準(zhǔn)入資質(zhì)有限，這使優(yōu)勢(shì)企業(yè)將優(yōu)先布局，長久受益。此外，礦、電、路、港、航的鏈型發(fā)展模式，確立了大型企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，成為未來進(jìn)一步做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

　　需要指出的是，從中經(jīng)煤炭產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告監(jiān)測(cè)看，煤炭行業(yè)的盈利能力有下滑趨勢(shì)，“投入即利潤”的時(shí)代即將結(jié)束，煤炭行業(yè)必須承受住深度調(diào)整的陣痛。