大商所工業(yè)品事業(yè)部負責人昨日在接受記者采訪時表示，大商所在焦煤期貨交割制度設計及流程優(yōu)化過程中，深入市場調研，廣泛聽取焦煤相關現(xiàn)貨企業(yè)的意見和建議，密切跟蹤焦煤現(xiàn)貨市場的發(fā)展變化，在入庫、在庫儲存、出庫三個環(huán)節(jié)強化管理，探索創(chuàng)新出一條既符合焦煤現(xiàn)貨市場實際，又能降低交割風險的交割制度體系。

　　據(jù)該負責人介紹，在入庫管理上，大商所為保證入庫產品質量和入庫時間進行了一系列的制度設計。一是采取巖相分析手段，嚴防摻混。作為大宗散裝商品，焦煤多是露天堆存，管理比較粗放，容易發(fā)生摻混現(xiàn)象，從而導致質量糾紛。大商所在焦煤質量標準設計中引入巖相分析手段，通過測試樣品的鏡質體隨機反射率標準差，可以判斷焦煤是否出自同一煤層，結合工業(yè)分析指標還可以判斷摻混的煤種以及摻混的比例，從而降低了因管理不當或蓄意造成的摻混發(fā)生的可能性。只要該數(shù)值在0.13以內，就可以判斷為單一或相鄰煤層間簡混煤種，這一操作手段有國標作為依據(jù)。二是提前做好溝通，保障入庫順暢。焦煤現(xiàn)貨貿易量大，一般都在5000噸以上，針對焦煤大宗散運、集中到貨卸貨、抽樣質檢的準備期較長等情況，交割流程中規(guī)定客戶交割預報后，在實際到貨前的3個自然日內必須與倉庫、質檢機構溝通確認，以免因到貨后無法及時卸載和抽樣等造成不必要的損失。三是采取流動取樣，保證質檢準確性?？紤]到如果焦煤入庫卸貨時沒有及時抽樣，形成了大堆堆放的狀態(tài)，就無法實現(xiàn)均勻抽樣來保證質檢結果的準確性，大商所規(guī)定貨主必須確保指定質檢機構在入庫卸貨時及時到場，必須采取流動取樣的方式，來保證抽樣檢驗的準確性。另外，大商所還特別引入了權威第三方質檢機構，煤科總院、鞍山熱能院和中國檢驗認證集團檢驗有限公司均是國內外在煤炭檢驗領域具有較高知名度、擁有CMA認證證書的權威機構。

　　在倉庫儲存管理上，該負責人介紹說，為加強流程管理，大商所借鑒焦炭期貨管理經驗，建立焦煤倉儲的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，避免因管理不當造成焦煤摻混、撒漏、丟失等損失。同時，考慮到焦煤個別指標易變化的品種特點，大商所規(guī)定倉單當月注銷，有效期控制在1個月以內，并對粘結指數(shù)指標采取入出庫差異化設置，使差值完全可以覆蓋指標可能的變化范圍，消除了交割品由于質量變化帶來的交割風險。

　　在出庫管理中，該負責人說，大商所允許客戶有多項選擇來確認貨物質量，盡量降低客戶交割成本，并以靈活的措施來協(xié)調可能出現(xiàn)的質量爭議。焦煤出庫時，指定交割倉庫可以依據(jù)倉單注冊時的質量檢驗報告與客戶結算質量升貼水，對質量存疑的，也可以雙方協(xié)商抽樣、留樣，貨主出庫后仍可就該樣品提出質量爭議。貨主可以讓貨物先行出庫，并選擇指定質檢機構到場，在焦煤流中抽樣、留樣，也可以選擇開垛、倒垛等方式抽樣。此外，交割制度中對貨物出庫后設置質量爭議期，這些措施有助于明確各方責任，保障交割順暢。

　　在談到交割體系構建思路時，該負責人說，在沿用已成熟運行多年的廠庫制度的基礎上，考慮到焦煤現(xiàn)貨貿易大多采用點對點直銷方式，為了貼近現(xiàn)貨貿易中煤礦為焦化廠、鋼廠送貨上門的習慣，大商所規(guī)定廠庫須根據(jù)貨主合理要求提供送貨服務?？紤]到貨主到產地接貨后，汽車運輸更為現(xiàn)實，而且產地至港口的汽運費用清晰明確，交易所以汽運費用為依據(jù)設置了非基準地廠庫的貼水，并依據(jù)廠庫生產、發(fā)運能力設置了相應發(fā)貨速度和最大注冊倉單量、出庫費用等，由交易所對外公布。另外，通過設置較大的交割單位(6000噸，相當于100手合約的標的商品量)，提高參與交割的門檻，盡量使規(guī)模大的、資質優(yōu)的、規(guī)范的投資者參與焦煤期貨交割。