2012年,煤炭行業(yè)遭遇了嚴峻考驗,不少煤炭企業(yè)經營陷入困難。為準確掌握榆林市煤炭行業(yè)當前整體情況,筆者近期走訪了市政府、行業(yè)主管部門和部分煤礦及煤炭運銷企業(yè),從榆林市煤炭產業(yè)發(fā)展現狀、榆林市煤炭行業(yè)優(yōu)勢分析、榆林煤炭行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)、商業(yè)銀行的應對策略和措施等方面分析煤炭開采、加工和銷售等環(huán)節(jié)潛在風險和問題根源,提出商業(yè)銀行對該行業(yè)的經營策略。
榆林煤炭價格現狀
2012年,受宏觀經濟下行壓力加大、國內煤炭市場有效需求放緩、經濟整體疲軟的影響,煤炭價格震蕩下跌。2013年整體銷售價格仍持續(xù)下跌。
分析榆林市上半年煤炭產銷及價格形勢,主要體現“兩增兩降”的特點:煤炭產量增、價格降;國企產量增、民企產量降。
影響榆林煤炭價格的因素:一是國內宏觀經濟的下行,傳導影響煤炭行業(yè)下游消費萎縮,產需矛盾加劇,造成煤炭滯銷,價格下滑。二是進口煤炭大幅增加。東南沿海地區(qū)煤炭進口量增加,企業(yè)對國內煤炭需求減少。2012年,全國煤炭年產量36億噸,進口煤炭達到2億噸。2013年6月中國煤炭進口總量為1.58億噸,占國內原煤產量的8.1%。三是產業(yè)結構單一。榆林市煤炭以資源輸出為主,深加工技術、能力不足,就地轉化率不高,產業(yè)鏈不長,抵御風險能力較差。四是鐵路運輸的“瓶頸”仍然是制約榆林市煤炭外銷的重要因素。此外,2013年河南等省份推出的“煤電互保”政策,進一步加劇了煤炭外銷的難度。
榆林市煤炭行業(yè)優(yōu)勢分析
煤質:榆林侏羅紀煤田是國內最優(yōu)質環(huán)保動力煤和化工用煤,其優(yōu)質環(huán)保的特性,使得下游客戶脫硫、脫硝、氣化等環(huán)節(jié)成本可大幅度降低。還可以作為其他產煤地區(qū)的配煤使用。動力煤需求相對穩(wěn)定,風險防御性較強。
成本:受益于“煤層厚、埋藏淺、結構簡單、瓦斯含量低”、適合大型綜采等優(yōu)勢,2012年榆林市噸煤平均成本150元至220元(含稅費),較全國煤炭企業(yè)平均成本307元/噸(含稅費)低87元至157元。
安全生產:榆林市煤炭瓦斯含量極低,地質構造簡單,煤礦發(fā)生重大安全事故的幾率非常小。2012年,榆林市煤炭生產百萬噸死亡率僅為0.031,比國家安監(jiān)總局通報全國平均水平0.374低91.7個百分點,居全國第一。
近年來,省委、省政府深入貫徹落實國家對陜北能源基地“珍惜資源、深度轉化”戰(zhàn)略要求,以“大基地建設為龍頭、以循環(huán)經濟發(fā)展模式為主體”,加快煤炭資源產業(yè)發(fā)展方式轉變,走資源的綜合、循環(huán)、高效利用之路,區(qū)域特點逐步顯現。盡管在今后一段時間內,榆林煤炭行業(yè)仍將面臨銷售滯脹、價格低位運行等問題,但是受益于“煤炭質量、生產成本、安全生產”三大優(yōu)勢,在全國煤炭行業(yè)中仍將保持特有的競爭優(yōu)勢。
榆林市煤炭行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)
我國能源資源的稟賦分布,決定了必然以煤炭為主的能源消費結構,煤炭作為我國主體能源的地位仍將是穩(wěn)定的。當前榆林煤炭行業(yè)面臨以下兩大機遇和三大挑戰(zhàn):
區(qū)域發(fā)展及政策優(yōu)勢明顯。《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出的“十二五”期間“控制東部、穩(wěn)定中部、發(fā)展西部”的發(fā)展規(guī)劃和加快建設陜北、黃隴、神東、蒙東、寧東、新疆等14個大型煤炭基地政策,為榆林煤炭產業(yè)高速發(fā)展提供了機遇,同時“在陜西等部分綜合配套條件比較好的地區(qū),重點支持大型企業(yè)開展煤制油、煤制天然氣、煤制烯烴、煤制乙二醇等升級示范工程建設”的國家煤炭產業(yè)轉化政策,更有利于榆林煤炭產業(yè)深加工發(fā)展。
支柱產業(yè)地位穩(wěn)定。2012年,榆林市煤炭采選業(yè)實現產值1397.95億元,占全市工業(yè)總產值的44.71%,占比近一半,其重要地位不言而喻。
同時,榆林市煤炭行業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。一是需求持續(xù)低迷。我國以“穩(wěn)增長、控物價、調結構”的經濟增長方式和加快淘汰落后產能、限制“兩高”行業(yè)調控政策,將進一步減少電力、鋼材、水泥、化工等煤炭下游客戶對原煤的消耗。同時核電、水電、風電等綠色環(huán)保新能源項目的發(fā)展也將進一步擠壓煤炭消費總量。二是產能過剩。到2015年,榆林市煤炭產量將達到4億噸,將面臨產能集中釋放、過剩的局面。三是轉化參差不齊。盡管省政府已經下發(fā)《關于推進“三個轉化”加快陜北能源重化工基地建設座談會議紀要》,明確“陜西省煤炭向電轉化、煤電向載能工業(yè)品轉化、煤油氣鹽向化工產品轉化的發(fā)展規(guī)劃,力爭2015年末全省煤炭就地轉化率達到50%”。但受制于發(fā)展現代煤化工、煤油氣聯產項目所需的“資金、技術、成本”等核心要素限制,榆林煤炭產業(yè)轉化的主體仍為“股東實力強、技術先進性和自有率較高”的大型煤炭企業(yè)集團,大量中小型煤炭企業(yè)仍將面臨轉化率低、產銷兩難的困境。
商業(yè)銀行的應對策略和措施
通過對榆林煤炭行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)分析,商業(yè)銀行應抓住“煤質、價格、成本、規(guī)模、渠道、轉化”這六塊決定煤炭企業(yè)比較優(yōu)勢的核心競爭要素,細化客戶,優(yōu)先支持大型企業(yè)投資建設的具有規(guī)模、成本、技術優(yōu)勢的煤炭綜合利用項目,對產業(yè)相對單一、無渠道和轉化優(yōu)勢、規(guī)模偏低的小型煤炭企業(yè)要審慎介入,或用自償性較強的供應鏈融資產品代替?zhèn)鹘y(tǒng)信貸產品。