目前，蘭炭產業(yè)已經形成一個完整的產業(yè)鏈：企業(yè)通過原煤燒制成蘭炭，中間會產生煤氣，煤氣可以發(fā)電，可以深加工成金屬鎂，從而改變金屬鎂價格“居高不下”的局面，煤氣在發(fā)電的過程中會產生煤焦油，成為生產柴油的原料。蘭炭的循環(huán)經濟模式市場潛力巨大，但是蘭炭產業(yè)鏈中，幾乎所有的中小企業(yè)都存在融資難、經營不確定性高的特點。

光大銀行針對蘭炭產業(yè)中小企業(yè)自身的經營特色及其所處行業(yè)的風險共性，為蘭炭企業(yè)量身定做了“聯保+部分資產抵質押+實際控制人個人連帶責任保證”的創(chuàng)新模式。截至2011年9月末，光大銀行向蘭炭行業(yè)中的18家企業(yè)貸款6.2億元。

經濟的宏觀趨勢和微觀形勢、巨大的市場需求以及過去數年的業(yè)務經驗，都促使光大銀行做出全力發(fā)展中小和小微金融業(yè)務的戰(zhàn)略決策，“蘭炭模式”正是光大銀行這一戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新探索。光大銀行行長郭友介紹：“如果我們很好的建立了這種模式，具有復制的功能，那么在短期內將很難被同業(yè)替代。模式化經營就是要真正以客戶需求為中心，而不是以現有的格局、現有的部門為中心，要圍繞客戶的需求整合資源、人員和流程，提高服務水平。”