這兩天，8月2日晚江蘇省昆山市中榮金屬制品有限公司發(fā)生的爆炸成為全國的關(guān)注焦點(diǎn)。據(jù)附近居民稱，該工廠一直存在安全隱患，雖有職工舉報(bào)，但企業(yè)卻一直沒有停產(chǎn)整頓。事故之后，昆山市當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門決定從8月3日起，對涉及鋁合金、鎂合金等拋光加工工藝的40余家企業(yè)進(jìn)行部分停工自檢，此次停工主要是拋光環(huán)節(jié)。

　　沒出事故之前，有人舉報(bào)卻不見相關(guān)部門出面;出了事故之后，安監(jiān)部門馬上要求全面整頓。這樣的做法，在過去類似的重大安全事故之后屢見不鮮。在看多了煤礦出了事故停產(chǎn)整頓后再復(fù)產(chǎn)，工廠毒氣泄漏之后自檢再開工，如今，可以想見，在不久的將來，這些企業(yè)必然會再度開工，加班加點(diǎn)，趕工期、搶進(jìn)度，把因?yàn)槎虝和９ぱ诱`的工作“補(bǔ)”回來。之后，各式各樣的工廠事故、生產(chǎn)事故依然會發(fā)生，只不過換了時(shí)間、地點(diǎn)與廠名。

　　原因何在?從昆山爆炸事件中即可見端倪。任何安全事故絕非從天而降，之前必然有各種跡象，而關(guān)鍵在于人們是否重視，并依據(jù)危險(xiǎn)信號及時(shí)排除隱患。既然事發(fā)前有工人向有關(guān)部門舉報(bào)，這意味著該企業(yè)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)早已存在，粉塵過量也不是一天兩天的事情。但這樣明顯存在隱患的信號，為何工人舉報(bào)之后沒有了下文?為何中榮金屬的管理方?jīng)]有及時(shí)整改?很顯然，在追求經(jīng)濟(jì)效益的前提下，停產(chǎn)整改勢必要耽誤工期，這對管理者來說意味著金錢的損失，他們自然抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，對安全隱患視而不見。而很多時(shí)候，安監(jiān)部門和工廠往往達(dá)成“默契”，只要不發(fā)生事故，自然“大事化小，小事化了”。一旦事故發(fā)生，安監(jiān)部門則用運(yùn)動(dòng)式的整頓工作，來掩蓋之前的瀆職或失職。

　　可以說，類似昆山爆炸事件這樣的安全事故，很多時(shí)候都是“人禍”而非“天災(zāi)”。當(dāng)然，事故之后總會有一批官員被問責(zé)撤職，但這對于逝去的生命來說，已然于事無補(bǔ)。因此，與其事后運(yùn)動(dòng)式的整頓，不如建立嚴(yán)格、規(guī)范、周全的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，全面改革安監(jiān)部門的巡查機(jī)制，加大事故之前的各項(xiàng)巡查與監(jiān)視，建立高效暢通的安全事故舉報(bào)核查渠道，及時(shí)清除各種小隱患。